Мартин ВИСС, Глава Миссии Международной Организации по Миграции в Республике Молдова

Мартин ВИСС проживал и работал более чем в десяти разных странах мира. У него есть много ссылок для осуществления своей миссии в Молдове, где он чувствует себя более комфортно, даже по сравнения со своей родной страной – Швейцарией. В своем эксклюзивном интервью, предоставленном для AllMoldova, Мартин ВИСС обсуждает результаты исследования, проведенного МОМ, а также свои личные наблюдения в области человеческих ресурсов и трудоустройства на рынке труда.

В качестве главы Международной Организации по Миграции (МОМ) в Молдове, обладаете ли вы информацией из первоисточников относительно выезда женщин и мужчин за пределы национальных границ? Уже на протяжении многих лет страна теряет один из самых важных своих атрибутов – человеческий капитал. Какими являются главные характеристики этого процесса, и является ли будущее таким сумрачным, как это предсказывают некоторые источники?

Благодарю вас за этот вопрос и за правильное использование понятия «человеческий капитал», а не «утечка мозгов». Стало ясно, что нехватка способных и квалифицированных работников в Молдове становится такой же значительной проблемой как «утечка мозгов» в полном смысле этого слова, когда это относится, например, к ситуации с высококвалифицированными специалистами в области IT и инженерами. С одной стороны, Правительство правильно озабочено возможной и реальной нехваткой рабочей силы во всех секторах экономики. С другой стороны, Министерство Экономики и Торговли обрабатывает растущее количество обращений с просьбой выдачи разрешений на работу для работников, которые не являются гражданами Молдовы. Это может показаться абсурдным, принимая во внимание восприятие Молдовы за границей как страны с высоким уровнем безработицы.

Несмотря на значительные и часто унижающие ограничения для граждан Молдовы при въезде во многие страны назначения, молдавская рабочая сила продолжает искать возможности трудоустройства за границей. Это создает значительную нехватку в местной рабочей силе. При таких обстоятельствах мы должны признать, что молдавский рынок труда уже находится в прямой конкуренции с рынками труда повсюду, в особенности в России и Северной Италии. Наше исследование показывает, что приблизительно 350 000 граждан Молдовы на сегодняшний день работает за границей. То, что действительно вызывает озабоченность – количество тех, кто возвращается обратно в страну, является очень маленьким, в то время как многие еще планируют выехать за пределы страны или самостоятельно, или, в большей степени, присоединиться к членам семьи, которые уже поселились за границей.

Как влияет утечка квалифицированных специалистов на возможности малого и среднего бизнеса развивать собственные стратегии набора персонала на удовлетворительном уровне? Означает „утечка мозгов”, что фирмы должны будут принимать на работу неквалифицированный персонал или приглашать персонал из-за границы?

Ответ «да» на оба вопроса. Например, нас беспокоит, что в области исследования и консалтинга спрос на рабочую силу не может быть удовлетворен. К сожалению, в общем, спрос на квалифицированную рабочую силу сталкивается с очень незначительным предложением. Молдова – это молодое, динамичное государство, чьи граждане готовы и хотят учиться и быть полностью вовлеченными в то, что они делают. В то же самое время, молодые профессионалы хотят путешествовать и хотят проявить себя в другой рабочей среде. Таким образом, многие компании пытаются инвестировать в подготовку молодых кадров с тем, чтобы подготовить их к рынку труда за границей. Это может быть несправедливым, но такова сегодняшняя ситуация. Нам срочно необходимо продвигать циркулярную миграцию для того, чтобы удовлетворить амбиции молодых граждан Молдовы путешествовать, учиться за границей – все время помня о том, что необходимо вернуть их обратно. Является нормальным уезжать далеко от дома, в особенности для молодых людей, но важно сделать так, чтобы связь с домом не терялась.

Балтийские государство предлагают решение для восполнения провалов на рынке труда. Как и в случае Молдовы, население Латвии уменьшается. Меньшее количество тех, кто ищет работу, при растущем предложении вакантных рабочих мест, вылилось в приросте зарплаты в 25 % только в прошлом году. Это будет продолжаться пока не будет найден баланс.

То, что касается приема на работу: когда мы принимаем на работу в МОМ, мы «закидывает нашу сеть» далеко и широко и поддерживаем связь со многими нашими волонтерами и стажерами. Мы подготавливаем настолько много местных работников, насколько возможно, но все больше и больше нам необходимо искать работников за границей. Элементом, который не может быть недооценен, является уровень заработных плат. Средние молдавские зарплаты – самые маленькие в Европе. В нашем случае мы привязаны к системе ООН и должны соблюдать заранее установленную шкалу. В настоящее время мы опасаемся, что эта шкала слишком мала для Молдовы (зарплаты ООН в Украине в два раза больше по сравнению с местными), но для изменений необходимо время. Возможные зарплаты должны значительно увеличиться.

Какими были самые эффективные стратегии, принятые бизнес сообществом, или какими были внедренные общественные проекты, направленные на ограничение «утечки мозгов»? Почему необходимо оказывать поддержку образованным лицам для того, чтобы они не занимались работой, которая ниже их официального уровня образования (например, доктора, которые работают в качестве продавцов)?

Нам всегда следует помнить, что «утечка мозгов» затрагивает большинство стран. Великобритания серьезно затронута этой проблемой, так как число профессионалов, уезжающих на работу за границу, существенно увеличилось на протяжении последних лет. Международные компании в Швейцарии вынуждены были бы закрыться, если бы у них не было возможности нанимать на работу из-за границы. Для того, чтобы привлекать квалифицированную рабочую силу, любая страна должна быть очень конкурентоспособной и открытой.

Другим важным фактором является то, что люди работают не только из-за денег. На сегодняшний день культура менеджмента персонала в Молдове очень слабая. Персонал может и должен быть мотивирован посредством принадлежности и возможностями тренингов. Некоторые компании предоставляют оплачиваемые отпуска своим работникам для того, чтобы стимулировать молодых профессионалов, у которых есть желание путешествовать. И опять балтийские государства могут служить примером, будучи самым динамичным пространством Европы, с точки зрения привлечения работников с целью восстановления потерей в рабочей силе, представленной мужчинами и женщинами.

Многие из моих Молдавских друзей и коллег обладают мигрантским опытом. Каким-то образом они были «притянуты» обратно домой. Однако, если с ними не будут достаточно хорошо обращаться, они могут снова уехать. Очень мало политиков на Западе понимают, что существует огромная конкуренция среди работодателей и наций за лучшие умы и руки. Многие все еще мыслят понятиями закрытых границ, затрудняя адаптацию для вновь прибывших, защищая свои системы социального обеспечения, вместо того, что открывать государства для того, чтобы привлекать профессионалов и квалифицированных работников. Для того, чтобы стать конкурентоспособной, Молдове необходимо поддерживать экономический рост, генерировать стимулирующие моменты для специалистов и создавать действительно открытый рынок – без картелей, без бюрократических осложнений, без нечестной конкуренции.

Могут ли молдаване, которые возвращаются домой, быть успешными? Возможно, что большой процент рабочей силы, который уже проживает за границей, никогда не вернется домой? Как могут эти люди быть поощрены внести свой вклад в развитие страны (например, посредством инвестиций, продвижения национальной продукции за границей, филантропии и т.д.)?

Некоторые мигранты, на сегодняшний день проживающие за границей, хотят вернуться в Молдову, собрав достаточную сумму денег. Также является правдой то, что большая часть экономически активной рабочей силы была легализирована и осела за границей. Однако, это не означает, что эти люди потеряны для Молдовы. Их все еще можно возвратить обратно – это является основой наших инициатив, касающихся Диаспоры и Молдавских Общин за границей. Конечно, есть некоторые успешные истории прибыльного малого бизнеса, который основывался семьями мигрантов, но этого недостаточно для того, чтобы поддерживать гравитационную силу по «притягиванию» обратно домой. Касательно поощрения мигрантов вносить свой вклад в развитие Молдовы, в первую очередь, они должны быть убежденными в том, что их усилия и ресурсы не будут бесцельными из-за бюрократии.

В будущем я лично вижу много позитивного в негативном. Будучи маленькой страной с маленькой экономикой, Молдова обязана адаптироваться к глобальному давлению и требованиям намного быстрее, по сравнению с большими странами, которые могут позволить себе быть более «суверенными» и изолированными. Это сейчас может поместить Молдову под прессинг, но в долгосрочной перспективе это, безусловно, будет ее преимуществом.